兵器工業集團上下迅速掀起傳達學習集團公司2026年度工作會議精神熱潮⑤ |
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1月16日至17日，兵器工業集團2026年度工作會議在京召開，會議堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹習近平總書記對中央企業工作的重要指示批示精神，全面貫徹黨的二十屆四中全會和中央經濟工作會議精神，認真落實中央企業負責人會議、國防科技工業工作會議部署，總結2025年和“十四五”工作，部署“十五五”目標任務，安排2026年重點工作。會議召開后，各子集團和直管單位以多種方式傳達學習貫徹集團公司2026年度工作會議精神，全集團上下迅速掀起熱潮。 導控所召開專題會，強調一要強化政治引領，履行強軍首責，堅持“三個好于”導向，貫徹落實“136”發展戰略，立足新起點，展現新擔當；二要緊盯技術前沿和實戰需求，聚焦低成本、高精度、智能化深耕關鍵核心技術，加快推進轉型升級；三要深化廠所協同長效機制建設，更好發揮總體所作用；四要扎實推進全面深化改革，強化價值創造與風險防范能力；五要以更高標準、更實舉措推進全面從嚴治黨，為實現“十五五”時期目標任務提供堅強保障。 北斗院召開黨委（擴大）會，強調要堅持“三個好于”導向不動搖，堅定不移捧科技碗、吃創新飯，推進北斗+單站UWB定位、北斗衛星定位、“安全星閃”通信等技術研發和產品研制，構建技術優勢，驅動市場拓展，全面深化改革提升管理效能，強化合規經營，優化機構設置，理順權責關系，加快完善薪酬激勵制度，加強“三支隊伍”，全面激發干事創業的內生活力，全面高質量完成年度各項目標任務。 引信院召開年度工作會議，強調要重點抓好以下九個方面工作：履行強軍首責，推動重大工程論證立項；圍繞強軍勝戰，推進武器裝備現代化建設；強化創新驅動，聚力高水平科技自立自強；聚焦價值創造，推動經營質效穩步提升；深化改革攻堅，加速產業結構轉型升級；強化數智賦能，全面提升價值創造能力；夯實發展基礎，精進質量安全管控能力；堅守底線思維，著力防范化解重大風險；筑牢黨建根基，久久為功抓實全面從嚴治黨。 激光院召開黨委會，要求各部門、各單位要迅速組織傳達，深入學習領會，把各項部署要求全面、完整、深入落實下去；要圍繞工作會的重要部署，以釘釘子精神狠抓各項工作任務落實；要深入實施集團公司“136”發展戰略，科學推進“十五五”規劃編制落實，高效推進核心能力建設；要堅持全面從嚴治黨，營造良好政治生態，以高質量黨建引領高質量發展。 成都光明召開黨委會，強調公司上下要迅速傳達學習，以“起跑即沖刺、開局即決戰”的姿態推動各項部署落地，確保“十五五”良好開局，以優異成績迎接建黨105周年、人民兵工創建95周年和成都光明建廠70周年。 航彈院召開黨委會，強調一要迅速組織傳達學習，吃透會議精神，精耕領域工作，用會議精神統一思想、統一意志、統一行動；二要深入貫徹集團公司“136”發展戰略，聚焦十項戰略任務，細化完善航彈院“十五五”發展規劃；三要踐行“六講”要求，筑牢安全發展理念，夯實干部隊伍作風，團結全體職工，堅定履行強軍首責，全力推動企業高質量發展。 華錦集團召開黨委（擴大）會，提出一是深入開展“三查四定”，持續優化開車統籌，確保精細化工及原料工程項目試車投產一次開車成功；二是錨定好于歷史最優，設立“創新”指標，優化運營管理，加大市場開拓力度，全面提質增效；三是加速科技創新，優化完善全流程閉環管理體系，協同提升全域全平臺創新能力，提速差異化特色化新產品開發；四是筑牢質量安全防線，加快數字化建設，推進綠色低碳發展；五是著力深化改革，健全完善現代企業治理體系，持續推進“三項制度”改革，增強企業發展活力。 長化化工召開黨委（擴大）會，要求一是強化政治引領，推動黨的領導全面融入公司治理各環節，確保上級決策部署一貫到底；二是錨定強軍首責，搶抓“三化”融合與新域新質轉型機遇，深度融入集團新一代武器裝備體系與軍民協同現代化產業體系，為強軍勝戰提供堅實支撐；三是強化創新驅動，推進數智化轉型，打造核心競爭力，為集團公司建設現代化兵器工業貢獻力量。 華強科技召開黨委（擴大）會，要求全體干部職工認真貫徹落實會議部署，聚焦特種防護裝備和醫藥包裝材料兩大主業，推進布局戰略性新興產業和未來產業；堅持把科技創新擺在核心位置，做優做實“一廠三地”四大創新平臺，加快科技成果向現實生產力轉化；大力推進數字化轉型，強化基礎管理，打造干部人才高地；統籌發展與安全，發揮黨建引領保障作用，全力以赴完成2026年目標任務。 規劃院召開專題工作會，強調要鼓足攻堅克難的勇氣、創新發展的干勁，在戰略發展目標和核心任務上向集團公司看齊；堅持“三個好于”導向，重點圍繞深化落實“136”發展戰略，切實提升戰略支撐服務能力水平；結合十項戰略任務逐條梳理落實舉措，制定任務清單，早謀劃、早部署、早啟動，確保集團公司戰略部署在規劃院落地見效。 兵裝院召開黨委（擴大）會，強調迅速將全院干部職工的思想和行動統一到集團公司“136”發展戰略和年度工作部署上來；堅定履行強軍首責，聚焦主責主業，高質量推進“十五五”規劃編制與科研任務落實；狠抓工作落地見效，加強督查考核，確保各項部署在科研攻關、成果轉化、管理提升等環節全面貫通，以實干實績為集團公司高質量發展貢獻力量。 科技咨詢與標準院召開黨委（擴大）會，提出一是以集團公司“十五五”規劃、“136”發展戰略和“10項重點任務”為工作指引，聚焦重大工程和重點項目發展需求，優化完善研究院“十五五”規劃發展方向和重點任務；二是立足“三個好于”，主動對標一流，加快推進科技情報、標準體系、成果轉化等領域迭代更新；三是堅持“1357”的發展定位，強化科技咨詢核心職能；四是堅持開放創新，加快數智化轉型，打造開放融通的數智生態；五是充分依托自身資源優勢，加速打造具有兵器特色的卓越文化品牌；六是持續健全“引、育、用、留”的人才生態，盤活人才資源，激發創新活力；七是堅持黨建引領，努力營造風清氣正、干事創業的良好氛圍。 置業集團召開專題會，強調要堅持穩中求進工作總基調，圍繞集團公司“136”發展戰略和“三個好于”總體要求，聚焦高質量發展主題，進一步突出服務保障核心使命，提升效率效益和治理能力；不斷優化產業結構，系統推進重點項目、數智化工程、全面深化改革等重點工作任務。為“十五五”發展開好局起好步，保障集團公司履行強軍首責、加快建設具有全球競爭力的世界一流科技集團貢獻力量。 南方科貿召開黨委會，要求分層分類快速傳達會議精神，通過班子領學、部門研學等方式，把集團會議要求傳達到每一位員工，凝聚思想共識、匯聚發展合力；對標集團年度目標任務，細化分解工作指標，明確年度經營指標，推動各項部署落地見效，以實干實績確保集團公司2026年度工作會議精神在南方科貿落地生根。 檔案館召開專題會，提出一是切實把思想和行動統一到集團公司工作部署上來，圍繞主責主業，細化落實措施，堅決貫徹落實；二是深入謀劃論證"十五五"時期集團改革重組后的檔案工作體系優化和檔案館未來發展方向，在服務支撐性上發揮更大作用；三是持續加強基礎管理，做好軟硬件優化升級，強化項目檔案規范管理，完善全面風險防范機制，為數智化轉型發展提供有力支撐。 來源丨各相關單位 |
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